Over mij

Steve Meijnaert

Fractional CIO voor kmo's

Ik zorg dat je IT weer voor je bedrijf werkt, met overzicht over je kosten, partners en veiligheid, zodat jij kunt ondernemen.

Portret van Steve Meijnaert

Mijn verhaal

Van IT-opleiding voor kmo's tot Fractional CIO.

Mijn weg in IT begon aan de PIH in Kortrijk, het huidige Howest. Daar kreeg ik een brede basis mee, van netwerken en programmeren tot het creatieve luik. Die opleiding was van bij het begin gericht op kmo's.

Sinds 2005 werkte ik in de bank- en verzekeringssector en later in productiebedrijven. Ik bouwde websites en interne applicaties en begeleidde ERP- en databasemigraties. Vandaag stuur ik ERP-, CRM- en PIM-implementaties aan, met cybersecurity als vaste waarde.

In al die jaren zag ik bij kmo's telkens hetzelfde patroon: een groot deel van het IT-budget loopt onbeheerd weg. Managed services en contracten worden betaald, maar wat er aangerekend wordt en wat er effectief gebeurt, klopt niet altijd. Daar wil ik het verschil maken. Niet door blind te besparen, maar door IT en je IT-partners weer te laten werken voor je bedrijf.

  • 20+jaar ervaring in IT
  • 3sectoren: banken, verzekeringen en productie
  • 100%onafhankelijk, zonder commissies of resellerdeals

Loopbaan in het kort

  1. 12005

    PIH Kortrijk (nu Howest)

    Brede IT-basis: netwerken, programmeren en het creatieve luik, gericht op kmo's.

  2. 2Start

    Bank en verzekeringen

    De basis gelegd in sterk gereguleerde omgevingen.

  3. 3Daarna

    Productiebedrijven

    Websites, interne applicaties en de begeleiding van ERP- en databasemigraties.

  4. 4Vandaag

    ERP, CRM en PIM

    Implementaties aansturen, met cybersecurity en informatieveiligheid als vaste waarde.

Expertise

Waar ik je mee help.

  • IT-strategie en roadmap
  • ERP en bedrijfssoftware (ERP, CRM, PIM)
  • Leveranciers- en contractbeheer
  • IT-budget, kostenbeheersing en licenties
  • Security, NIS2 en compliance
  • Data- en AI-strategie
  • Programma- en projectsturing

Zo werk ik

Eerst luisteren, dan de regie nemen.

Geen externe adviseur op afstand, maar iemand die mee aan tafel zit en de IT-regie van je overneemt.

01

Kennismaking

We starten met een gesprek met de zaakvoerder. Wat loopt goed, wat minder, en wat heb je echt nodig?

02

Quickscan

Ik breng je IT in kaart: partners, contracten, licenties, security en compliance. De quickscan duurt 1 à 2 dagen en is betalend (prijs op aanvraag). Zo zie je al in de eerste maanden wat het oplevert.

03

Regie

Ik neem de IT-communicatie over, met je partners én intern. Jij houdt je bezig met je bedrijf.

04

Waakhond

Ik volg security, diensten, applicaties en licenties blijvend op, en hou je mee met de Europese regelgeving zoals NIS2.

Praktisch: een vast ritme van dagen bij jou ter plaatse, met opvolging op afstand tussendoor (bekijk de formules). Het doel is een langlopende samenwerking waarin ik de vaste CIO van je bedrijf ben.

Mijn principes

  • Elke euro in IT moet iets opleveren.
  • 100% onafhankelijk: geen hardware, geen licenties, geen commissies.
  • Jij onderneemt, ik zorg voor de IT.
  • Snel handelen waar het kan, blijven meten waar het moet.

Wat me drijft

Ik haal voldoening uit vooruitgang die je voelt én ziet. Medewerkers die vlotter en met meer plezier werken omdat hun IT gewoon werkt, en een zaakvoerder die dat terugziet in de cijfers.

Buiten het werk ben ik vooral graag samen met mijn vrouw. We wandelen veel, genieten van de natuur en kijken altijd uit naar de volgende vakantie.

Blijven leren

IT en regelgeving veranderen snel. Daarom blijf ik me voortdurend bijscholen.

  • Vlerick Business School: Data and AI Strategy
  • U2U: diverse Microsoft-opleidingen

Volgende stap

Benieuwd wat er bij jou beter kan?

Plan een vrijblijvende kennismaking. We bekijken samen waar je IT vandaag staat.