Stratégie
Une stratégie IT traduite en une feuille de route réaliste avec des priorités claires.
Fractional CIO · CIO-as-a-Service pour PME
Votre CIO, précisément quand vous en avez besoin.
Un leadership IT expérimenté, sans engager de CIO à temps plein. De la structure dans vos choix IT, budgets, partenaires, risques et projets, grâce à un rythme régulier d'accompagnement sur site et à distance.
Constats
Piloter l'IT sans CIO à temps plein, c'est tout un métier.
Votre organisation grandit, votre IT se complexifie, et les grandes décisions reposent rarement sur quelqu'un qui s'en occupe au quotidien. Cela vous parle ?
Des décisions sans contrepoids
Qui remet en question les propositions des fournisseurs et les souhaits internes ?
Un budget qui dérape
Pas de budget annuel prévisible, aucune visibilité sur les coûts réels.
Les fournisseurs dictent l'agenda
Les contrats et les SLA sont rarement évalués de manière indépendante.
La sécurité, angle mort
Les risques et la continuité ne sont abordés qu'après un incident.
Des projets sans priorités
Trop de projets en même temps, trop peu de visibilité sur la valeur, le calendrier et le risque.
Pas de voix IT au sein de la direction
La technique n'est pas traduite en un langage business clair.
Services
Six piliers de service, un interlocuteur unique.
Architecture
Les choix d'avenir en matière de cloud, d'infrastructure, d'applications et de données.
Budget
Établir, suivre, prévoir et optimiser le budget IT.
Fournisseurs
Remettre en question de manière indépendante partenaires, contrats, SLA et propositions.
Portefeuille
Suivre les projets en termes de valeur, de risque, de calendrier, de dépendances et de budget.
Sécurité
Audits de sécurité, de continuité et de gouvernance, avec suivi des actions d'amélioration.
Ce que cela vous apporte concrètement.
- Un interlocuteur unique pour tous vos choix IT
- Un coût mensuel prévisible, sans package à temps plein
- Des décisions préparées dans un langage business clair
- Un conseil indépendant, sans lien avec aucun fournisseur
Approche
Du premier entretien à un rythme régulier.
Un démarrage clair, puis un planning annuel avec des rendez-vous fixes : vous savez toujours ce qui se passe, quand, et ce que vous pouvez en attendre.
Les 90 premiers jours
- 1Jour 1 – 30
État des lieux
Ensemble, nous cartographions votre paysage IT.
- État des lieux des applications, de l'infrastructure et des données
- Cartographie des risques : sécurité et continuité
- 2Jour 31 – 60
Cap
De la compréhension aux choix concrets.
- Feuille de route avec priorités
- Aperçu budgétaire et première prévision
- 3Jour 61 – 90
Structure
Le pilotage devient un élément permanent de votre fonctionnement.
- Calendrier de gouvernance
- Premier rapport de gestion
Le rythme annuel
Q1Feuille de route et budget
Q2Fournisseurs et contrats
Q3Sécurité et continuité
Q4Prévisions et réajustement
Les jours sont planifiés à l'avance et répartis sur l'année contractuelle, en alternant sur site et à distance. Chaque trimestre se clôture par une revue des risques, des décisions et des priorités.
Gestion des fournisseurs
Vos partenaires IT travaillent mieux avec un interlocuteur indépendant à la table.
- Remettre en question propositions et offres
- Passer en revue contrats et SLA
- Concertation avec la direction et les personnes clés
- Suivi des accords et des résultats
Ce que vous recevez
- Feuille de route IT de 12 à 36 mois
- Budget annuel et prévisions
- Portefeuille de projets et d'applications
- Revue des fournisseurs et des contrats
- Plan d'action sécurité et continuité
- Rapport trimestriel : risques, décisions et priorités
Comment démarrer
- 01Prise de contact
- 02Quick scan
- 03Proposition
- 04Kick-off
- 05Planning annuel
- 06Revues trimestrielles
Après une prise de contact sans engagement, un quick scan de 1 à 2 jours passe en revue la stratégie, les applications, l'infrastructure, les données, la sécurité, le budget, les fournisseurs et les projets. Le quick scan est payant (prix sur demande) et sert de base à une proposition sur mesure.
Formules
Choisissez le volume qui vous convient.
Les deux formules comprennent le même service CIO. La différence réside dans le volume annuel disponible.
12-6
Un pilotage IT régulier pour la PME
24-12
Plus de volume pour une IT plus complexe
Une journée de travail compte pour 8 heures. Demandez un devis sans engagement.
Inclus
- Accompagnement CIO sur site et à distance selon le planning annuel
- Stratégie, feuille de route, budget, fournisseurs, portefeuille et sécurité
- Rapports trimestriels et préparation des décisions
Non inclus
- Support 24h/24 et 7j/7, helpdesk ou gestion opérationnelle permanente
- Jours supplémentaires et travail de projet opérationnel (devisés séparément)
- Frais de déplacement (devisés séparément)
Prochaine étape
Planifiez un entretien CIO sans engagement.
Lors d'un premier entretien, nous examinons ensemble où en est votre IT aujourd'hui et quelle formule vous convient. Sans engagement.